以数字为帆,港腾与华为云合力扬帆数字经济蓝海

近日，“港腾&华为云SparkPack 企业ERP项目启动会”成功举行，项目将结合重庆港腾机械有限公司（以下简称“港腾”）多产品种类、MTO&ETO等多响应模式、多组织管理模式以及制造项目管理等特点，基于华为云SparkPack，利用强大的云计算和大数据分析技术，为重庆港腾机械有限公司提供全方位的数字化解决方案，构建覆盖研、产、财、供、销、服等全链路企业一体化应用管理平台，助力企业转型升级。

针对此次合作，重庆港腾方面表示，希望通过引入华为云SparkPack先进的管理模式来提升企业运营效率、优化业务流程，更好地适应市场需求，借助数智赋能精力打造一家具有前瞻性眼光和全球化视野的新型材料企业。

IT能力薄软，经营管理受限

重庆港腾机械有限公司成立于2012年，是重庆市“专精特新”企业。公司专业生产通用汽油机启动器总成及变频机覆盖件、发动机盖、导风罩、拉盘罩、空滤器盖、空滤器体等，年产量能超过1000万件，具备生产汽油机启动器500万套/年的生产能力，目前已成为大江动力、百力通（重庆）发动机、润通科技、重庆科勒集团、重庆宗申集团、重庆隆鑫集团、重庆力帆集团重点配套指定企业。

港腾公司体量庞大，生产需求也大，但是以往在IT网络基础设施方面却采用自建机房，大量的生产和管理数据经常因为人为参与较多、数据时延误差较大等原因，形成数据孤岛，造成企业整体IT能力薄软的状况。具体来说，体现为以下四点：

信息化基础薄弱：港腾自建机房采用的是单一的OA系统，之前曾尝试过在其中引入ERP系统但最终未能成功部署。这再一次导致了企业整体信息化建设的滞后，无法实现业务流程标准化和自动化操作。

效率低下：由于港腾生产和管理基础数据量庞大，且人为参与因素较多，经常需要使用Excel记录物料主数据及业务单据，不仅操作繁琐，而且容易出错，难以保证数据的准确性和一致性。

协调困难：数据的差异性经常导致内部沟通不畅，无法及时传递业务信息和需求变更，造成资源浪费和客户不满，部门信息壁垒严重，难以实现数据的共享和协同。

经营管理不透明：由于公司缺乏完善的经营管理平台，无法进行准确的成本分析和利润核算，也无法对各部门生产管理状况进行有效的监控和优化，难以提高仓库流转率和排产交付准确率。

实施云化转型，变化立竿见影

针对港腾种种业务痛点与挑战，华为云基于SparkPack，利用强大的云计算和大数据分析能力，为港腾ERP搭建底层数据支撑，从而精确掌握各部门生产管理状况，取得信息化场景全覆盖、业财一体、数据辅助智慧决策等成果，让港腾业务管理向着数字化升级方向迈进了一大步。

信息化场景全覆盖：此次云化包含了港腾的销售、库存、采购、生产、财务等多个核心业务场景，华为云利用SparkPack ERP系统帮助企业实现了业务流程的数字化、自动化、标准化，提高了业务效率和质量。同时，华为云还通过强大的云计算和大数据分析技术，让港腾实现了数据的集中管理和智能分析，大大提高企业数据的准确性和一致性。

业财一体：如今，港腾内部的业务单据财务凭证都可以自动生成，并且支持财务结果到业务源头的完整回溯，让业务与财务真正做到无缝对接，大大提高了财务管理的效率和规范性。另外，华为云SparkPack ERP系统还为港腾提供了成本分析和利润核算功能，让企业经营管理变得更为透明化和精细化，提高了企业综合经营效益和竞争力。

数据辅助智慧决策：港腾所有经营信息的线上化和透明化，让工作人员可根据需要设置参考报表，为企业管理和决策提供了实时、准确的业务数据。同时，华为云SparkPack ERP系统还为企业提供了完备的监控和优化功能，实现对各部门生产管理状况的有效掌控，有效提高了企业仓库流转率和排产交付准确率。

转型成效显著，为企业蝶变赋能

华为云与重庆港腾对SparkPack ERP系统的应用，让企业在数字化建设方面取得了显著的效果。

首先，公司利用条码技术进行物料批次管理，实现了供应链全流程追溯，让物料准确率提升到了100%，有效避免了物料的混淆和误用。

其次，客户满意度与产品交付率也显著提升，同时降低了库存堆积的风险，有效减少库存呆滞率50%，为企业有效节省了资金和空间。

此外，提升信息协同效率30%，能够及时响应港腾内部业务信息和需求变更需求，有效提高客户服务水平和内部协作水平。

最后，数据的优化让企业能够精准管理BOM表，应对突发的生产计划变更情况，实现了生产过程的动态调整和优化，提高了生产效率和质量，让企业经营管理更为智能化和数字化。

创卓越品牌，树行业先锋。华为云用数字技术助力港腾转型升级，让港腾在未来的市场中更具活力和竞争力。接下来，华为云将继续以数字为帆，与港腾一起勠力同心，行稳致远，向着更加广阔的数字经济蓝海远航。